Удастся ли Nestlé завлечь другие компании в царство блокчейна?

25.07.2019 09:26

Несмотря на то, что 2019 год был назван «Годом корпоративного блокчейна», освоение этой технологии миллиардными компаниями было не очень масштабным. Блокчейн в его первоначальной и самой чистой форме до сих пор изучен не полностью.

Проект IBM и Linux Foundation HyperLedger, AWS, Microsoft, Oracle и несколько других известных компаний-поставщиков IT-решений собрались вместе, чтобы предоставить корпоративные услуги для таких компаний, как те, что вошли в ТОП-50 крупнейших организаций, использующих блокчейн, по мнению Forbes. Более 50% этих компаний в той или иной форме используют HyperLedger.

Эти решения для предприятий, безусловно, невероятно привлекательны, поскольку они обеспечивают эффективность и прозрачность блокчейна, сохраняя при этом контроль над данными в руках тех, кто применяет эти закрытые блокчейны. 

При таком уровне контроля, однако, страдают некоторые другие, более открытые и прозрачные, качества блокчейна. Это провело разделительную черту между сторонниками закрытого блокчейна, который используется большинством предприятий, и теми, кто даже не рассматривает закрытый блокчейн как технологию.

Сейчас крупнейший в мире производитель продуктов питания готов дать шанс закрытому блокчейну, используя его для своей цепочки поставок. Продолжая сотрудничать с IBM и FoodTrust, Nestlé также объявила о партнерстве с OpenSC с целью внедрения пилотных решений для тестирования закрытого блокчейна на основе нескольких товаров первой необходимости. 

Это волнующее событие, поскольку нет ни одного предприятия такого масштаба, как Nestlé, которое бы активно использовало решения закрытого блокчейна для отслеживания своей цепочки поставок, но еще более примечательным является то, как Nestlé объясняет такое решение.

Nestlé заявила, что хочет быть примером для подражания. Компания стремится стать предводителем, доказать жизнеспособность и мощь полностью прозрачной и отслеживаемой цепочки поставок с использованием блокчейн-решений в надежде, что другие предприятия последуют их примеру.

Если Nestlé удастся стать одной из первых компаний, которая смогла успешно использовать закрытый блокчейн, это может полностью изменить путь внедрения и использования блокчейна на высшем уровне.

Следующий логичный шаг

Знакомство Nestlé с блокчейном началось примерно два года назад и стало логическим шагом на пути удовлетворения потребностей в цепочке поставок. Бенджамин Дюбуа, руководитель цифровой трансформации в Nestlé, объясняет, как компания впервые познакомилась с блокчейном благодаря сотрудничеству с IBM и FoodTrust. 

«Мы искали решения для перевода нашей цепочки поставок в цифровой формат, и примерно в то же время мы увидели FoodTrust и IBM и то, что они делают. Мы обсудили это с IBM и Walmart, который является нашим ключевым клиентом, и они сказали: «Что ж, подключайтесь к работе, это то, что мы хотим сделать, и то, что хотите сделать вы, поэтому давайте объединим усилия отрасли»; именно поэтому мы присоединились к FoodTrust в качестве одного из учредителей», - пояснил Дюбуа.

Nestlé является неотъемлемой частью IBM FoodTrust, и утверждает, что благодаря созданию этой экосистемы закрытого блокчейна в компании смогут максимально реализовать внутреннюю ценность и рост этой технологии. Дюбуа отмечает, что B2B бизнес-модель FoodTrust очень важна для таких компаний, как Nestlé, и по мере того, как доверие продолжает расти, дела идут лучше.

«Главное, что мы хотели получить от IBM, это открытость; и они открыты, я имею в виду, что любой может присоединиться, и есть люди, которые присоединяются и загружают данные, и это работает таким образом, но сейчас мы находимся на этапе, когда решение должно расти. И оно растет. К FoodTrust сейчас присоединились около 100 компаний. Когда нас было только 12, это было немного локализовано, сейчас это становится чем-то значительным, мы объединяемся, приближаясь к философии взаимосвязанной экосистемы», – добавил он. 

По словам Дюбуа, для реализации блокчейн-решения FoodTrust не требуется много времени и сил.

«IBM помогает поставщикам, они помогают нам, и они же делают это решение готовым к использованию. Сейчас FoodTrust значительно преуспел по сравнению с тем, что мы видели в самом начале, но для подключения к блокчейну все еще требуется разрешение, вы не можете увидеть все данные, которые хороши в использовании для B2B, поскольку мы все еще контролируем данные», – отметил он.

Несмотря на то, что Food Trust растет и открывает множество новых возможностей для компаний таких масштабов, как Nestlé, в частности в отношении цепочки поставок, это стало первым шагом на пути к пилотному внедрению открытого блокчейна.

Более того, развертывание этого пилотного открытого блокчейна именно для Nestlé не только поможет проекту достичь своих ключевых целей, но и в будущем принесет компании славу за новаторские разработки в новой сфере и новейших технологий, ориентированных на крупные предприятия. 

На пути к славе

Идеи Nestlé ведут компанию к обеспечению большей прозрачности в отношении продуктов питания для своих клиентов. Они хотят обеспечить прозрачность данных и повышенный уровень доверия клиентов. Именно это в конечном счете и привело их к использованию открытых блокчейнов. Таким образом, прокладывая путь к новому пространству для других компаний, Nestlé получит большое вознаграждение, за которым, безусловно, стоит высокий риск.

Бенджамин Уэйр, руководитель отдела сорсинга в Nestlé, отмечает, что компания рада быть одним из наиболее значимых предприятий, пытающихся проложить путь к успешному переходу на открытые блокчейн-технологии в таких масштабах.

«Большинство компаний тестировали блокчейн, но они были слишком застенчивы, чтобы больше углубиться в изучение открытого блокчейна. Речь идет о том, чтобы добиться первых успехов. Именно этого мы и хотим - мы хотим быть пионерами в области открытых блокчейнов для предприятий», - сказал Уэйр.

При этом он настаивает на консолидации усилий.

«Мы уверены, что Nestlé - не единственная компания, которая способна трансформировать всю эту отрасль, нужно, чтобы мы все объединили наши усилия, попытались наладить отношения между различными компаниями и разными товарами», – добавил он.

Дюбуа также согласен с этим мнением.

«Мы, как крупнейший производитель продуктов питания в мире, хотим показать пример и на правах лидера сказать: «Мы внедряем блокчейн, давайте с нами. Все это делают, и именно так вы можете улучшить положение сельхозпроизводителей и сделать эту отрасль более устойчивой и эффективной, поэтому мы считаем, что блокчейн может стать очень мощным инструментом», – подчеркнул он. 

Изменение стиля?

Если Nestlé добьется успеха в реализации пилотного проекта, а внедрение открытого блокчейна для цепочки поставок такого масштабного предприятия привлечет внимание аналогичных компаний, то это может привести к массовым изменениям в процессе принятия технологии.

Для многих именно Libra является тем проектом, который сможет изменить ситуацию в отношении принятия криптовалюты. Однако с точки зрения принятия технологии на предприятиях, такие изменения могут стать значительно ощутимее.

Фундамент, который был заложен компаниями, предлагающими блокчейн, это попытка заблаговременно выйти на рынок и извлечь прибыль. Однако, если Nestlé станет пионером в использовании открытого протокола блокчейна для цепочки поставок, это может в конечном итоге затормозить капиталистический подход к маркетингу и извлечению прибыли из блокчейна.

Nestlé предстоит еще очень многое сделать для того, чтобы изменить характер использования корпоративного блокчейна, но они об этом знают. Они понимают всю мощь и потенциал открытого блокчейна, но также считают, что можно получить и целый ряд других преимуществ, используя его вместе с закрытым блокчейном. И, возможно, как раз сейчас - лучшее время, чтобы таким образом доказать ценность полностью децентрализованной платформы.